壓實責(zé)任補短板 筑牢防線保穩(wěn)定——水發(fā)新能源集團召開2026年三季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議
發(fā)布于2026-07-20
7月18日，水發(fā)新能源集團召開2026年三季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議。會議全面總結(jié)二季度安全生產(chǎn)工作成效，深入查擺當(dāng)前安全管理領(lǐng)域突出的短板問題，系統(tǒng)部署三季度安全生產(chǎn)重點任務(wù)，進一步壓實全員安全責(zé)任，筑牢全域安全防線，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。水發(fā)集團總經(jīng)濟師，水發(fā)新能源集團黨委書記、董事長劉曉鵬出席會議并講話。
會議指出，二季度集團安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn)向好，“強基礎(chǔ)”專項行動穩(wěn)步推進、“安全生產(chǎn)月”系列活動落地見效，基層安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)初步提升，但當(dāng)前安全管理仍存在四類突出問題：一是安全管理隊伍能力參差不齊，部分場站無專（兼）職安全人員，臺賬及資料報送不規(guī)范；二是現(xiàn)場管控存在盲區(qū)，高危、特殊作業(yè)審批流于形式，設(shè)備失修、隱蔽工程監(jiān)管不到位；三是隱患排查不徹底，系統(tǒng)風(fēng)險排查缺位，復(fù)雜隱患整改推諉拖延；四是部分人員思想麻痹，督導(dǎo)事項屢查屢改，屢改屢犯，個別權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人履職缺位，對重大風(fēng)險底數(shù)不清、無應(yīng)對方案。會議要求，要嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，對屢查不改的問題進行嚴(yán)肅追責(zé)處罰。
會議強調(diào)，三季度是高溫、強對流天氣頻發(fā)和防汛的關(guān)鍵期，也是“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”收官沖刺的關(guān)鍵階段，全集團必須抓實四項重點工作：一是狠抓制度宣貫學(xué)習(xí)，分層分類開展新版安全管理制度宣貫培訓(xùn)，各權(quán)屬公司完善配套制度，并搭建全鏈條規(guī)范化安全管理體系；二是縱深推進隱患大排查大整治，聚焦夏季高發(fā)風(fēng)險點覆蓋全場景開展聯(lián)合排查，對重難點隱患掛牌督辦，落實閉環(huán)銷號管理；三是緊盯夏季極端天氣季節(jié)性風(fēng)險，針對運營場站、在建工程等重點領(lǐng)域常態(tài)化開展“三防”專項排查，完善預(yù)警響應(yīng)機制、物資儲備和應(yīng)急預(yù)案體系，防范極端天氣引發(fā)安全事故；四是強化安全隊伍專業(yè)化建設(shè)，針對不同崗位定制差異化能力提升計劃，通過實操演練、案例剖析等培訓(xùn)補齊能力短板，全面提升全員安全履職能力、風(fēng)險防控能力和應(yīng)急處置能力。全體人員必須堅決摒棄麻痹思想與僥幸心理，以嚴(yán)實作風(fēng)守牢安全生產(chǎn)底線，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢穩(wěn)固的安全屏障。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上人員，各一級權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計90余人參會。（賈怡冉 供稿）
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